Exploración — Estrategia — Evolución

El futurono se espera.Se construye

Ampliamos la capacidad de las juntas directivas y la alta dirección para anticipar, decidir y crear su futuro.

Explorar

La inercia deldía a día nosimpide pensaren futuros

Las decisiones urgentes desplazan a las importantes.

Las organizaciones terminan gobernando su futuro por el retrovisor: tomando una posición reactiva frente a su porvenir.

Las decisiones de hoy fijan las próximas dos décadas.

¿Están reaccionando a “lo que viene” o están creando su futuro?

No entregamos predicciones. Ampliamos visión, orientamos la toma de decisiones, desarrollamos capacidad.

Rompemos la inercia del día a día para ayudar a las juntas directivas y la alta dirección a pensar sobre las posibilidades y decidir rutas de acción para construir su futuro deseable, a través de la metodología Strategic Foresight.

Acompañamos a mirar más lejos, decidir con criterio y a revisar el sistema que permite que la organización se mueva en esa dirección.

Servicios

Tres rutas, una escalera de compromiso.

De despertar el pensamiento anticipatorio a instalarlo como una capacidad permanente.

Planeación estratégica Vs Strategic Foresight.

No compiten, se complementan.

Asume un futuro predecible
Trabaja con múltiples futuros posibles
Extrapola el presente en línea recta
Cuestiona los supuestos del presente
Produce un plan
Prepara para varios escenarios
“¿Cómo llegamos a la meta?”
“¿Y si el terreno cambia?”
Horizonte: 1–3 años
Horizonte: 5–10+ años
Optimiza lo conocido
Detecta señales débiles de lo emergente

Azul de Cima — a Strategic Foresight Practice.

No predecimos el futuro, no tomamos sus decisiones
ni le decimos qué tiene que hacer.

Con metodología y diferentes disciplinas de conocimiento, guiamos nuevas formas de pensar, ampliamos la visión y evolucionamos la toma de decisiones para crear su futuro.

Testimonios

“Erika afronta los retos con un gran «sí» por delante; no se frena ni se intimida ante los desafíos. Por el contrario, disfruta asumirlos, cuestionarlos y encontrar nuevas maneras de abordarlos y resolverlos. Su enorme capacidad de análisis y su pensamiento racional y lógico, sumados a una mente profundamente creativa, lo llevan a uno a ver posibilidades donde antes no las veía.

Sergio LeónSVP Group Creative Director · VML (USA)
Óscar E. RincónVP de Operaciones · Alpina

En lo que creemos

El futuro no solo se imagina: se construye paso a paso, con método, creatividad y propósito.

Cada desafío que enfrentamos es una oportunidad de mirar hacia lo alto y retar los límites de lo conocido.

Inspiramos a avanzar con firmeza, a explorar nuevos horizontes y a forjar un impacto duradero.

Para quienes sueñan en grande y ven el futuro como una cima a conquistar, somos el impulso, la guía y la convicción en el camino hacia su destino.

Erika Jaramillo Pérez creadora

Montañista, curiosa y profundamente comprometida con construir país. Con experiencia nacional e internacional guiando equipos en desafíos complejos, ha trabajado con Strategic Foresight y Design Thinking en equipos como Alpina, Alimentos Cárnicos, Meals, Compañía Nacional de Chocolates, Noel, Bimbo, Galqui y 1888 Industrial Services.

  • Profesora en la Maestría de Diseño de Futuros
  • Magíster en Gerencia de la Innovación y el Conocimiento
  • Comunicadora en Lenguajes Audiovisuales

No dejen que la inercia los vuelva reactivos.

Ampliemos visión y decidamos sobre las posibilidades.

Ejaramillo@azuldecima.com

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